3月9日（木）配信医療法人社団康樹会海岸歯科室理事長森本哲郎

医療法人社団康樹会海岸歯科室理事長森本哲郎

1963年生まれ、東京都出身。
東京歯科大学を卒業後、東京歯科大学水道橋病院に入局。
銀座の開業医での勤務を経て、1991年、海岸歯科室を開院。
大学生活で慣れ親しんだ稲毛の地で
地域に密着した歯科医療を提供している。

竹内：現在は、千葉県で歯科医院を4院経営されているということで、全部千葉県ですか？

森本：そうですね、稲毛海岸を中心に、地域に密着した歯科医院を目指しています。

竹内：なぜ千葉で開業しようと思われたんですか？

森本：私は東京生まれ東京育ちなのですが、大学に入学した時にちょうど東京歯科大学が稲毛校舎に移った時だったんです。

竹内：なるほど。思い出の詰まった土地というか。。。

森本：そうですね、6年間過ごした場所なので思い入れはありますね。祖父の代から歯科医師家系で、私で3代目になるので、家を継ぐという考えもあっのですが、父との話し合いの中で「他で勝負してみろ」と言われたことも影響していますね。

竹内：そうなんですね！

森本：結局そのまま、実家は継がずに閉院してしまったのですが、開業場所を選ぶ時にやっぱり自分の出身大学と連携できる場所がいいなと思い、大学の近くを選びました。

竹内：確かに、何かあったら大学病院と連携をとって、という事が出来ますもんね。

森本：はい。

竹内：今、4つの院を経営されていて職場環境で感じていること、課題とかってありますか？

森本：一番は雇用ですね。従業員の確保について、今は問題なく確保できていても、今後5年先も同じように困らないかと考えると、時代背景的にも、かなり厳しい状態になっていくのではないかと、当然危機感は持っております。

竹内：ええ。

森本：その際の課題解決として、今は4院経営しておりますが、ある程度統合した方がいいのでは、と考えています。これからさらに5院・6院と、増やすのではなくて、一箇所に集中させる方向も考えております。

竹内：その課題っていうのは、どういう意味での雇用が課題なんですか？

森本：労働人口は当然減るので、人員の確保は医院数をいっぱい持ってると、より困難になりますよね。例えば、患者さんが来ても従業員がいなかったら何も提供できないと思います。

竹内：あ～、なるほど。これから人口が減るにつれて、歯科衛生士さんになりたいという方は、結構いらっしゃるんですかね？

森本：そうですね。今、歯科衛生士の求人倍率は25倍くらいあります。

竹内：人気がある！

森本：はい、なので衛生士の資格を取ろうという人たちは、そこそこいると思うんですよね。ただ、歯科医院で衛生士をどれだけ確保できてるかでいうと、大体千葉でも一院で一人確保できてない、、、というのが現状なんですよ。。。

竹内：どこに行っちゃうんですか？

森本：大きいクリニックに集まりますね。。。私どもの法人だと、有難いことに20名ぐらい確保してますけど、、、そっちにみんな集まってきちゃう。

竹内：う～ん。

竹内：大きな病院に行ってしまう事が多いんですね。それはなぜですか？

森本：福利厚生面ですとか、人数が少ないクリニックですと、休みが取りづらかったり。その辺りが一番大きな原因ですかね。自分が休んでしまうと、代わりがいないなど、、、。

竹内：最後にこれからの夢、目標を教えていただけますか？

森本：歯科医療に関しては、もっともっと追求していく必要があると思います。地域医療は、どれだけ地域の方々のニーズに応えられるかが重要で、例えば「こういう治療してもらいたいんだけど」というご希望に対し「うちじゃできません」となると、本当の意味での冒険ってできないと思うので、治療技術も含めて、これからもどんどん高めていかないといけないと思います。