ニッポン放送の新番組「ラジオ情熱ラボ〜ビジネスの先に〜」

毎週木曜日の21時からお送りします。

パーソナリティは、花王株式会社 DX戦略推進センター ECビジネス推進部 生井秀一とアナウンサーの八木ひとみです！

スタートアップ企業や注目の新規事業、未来に向けて情熱を注ぐ人、企業を代表する方をゲストにお招きし、事業を起こす際の進め方、成功へのマインドセットなど、ビジネスの実用的なお話を伺います。

今回のテーマは「存在意義の確立」！

起業当時のシリコンバレー

八木：スタンフォード大学大学院でMBAを取得後、
シリコンバレーでIT関連のコンサルティングの会社を立ち上げられました。
1990年代のシリコンバレーは、どんな雰囲気でしたか？

石黒：私が学生になった時はちょうど日本のバブルが崩壊し、シリコンバレーでも発明がなく停滞していました。
ですが、卒業する1994年はインターネット商用化の年で、ヤフーができ、新しいスタートアップが次々にできた年なので、卒業と同時に大盛り上がりでした。
シリコンバレーは起業が大好きな人が集まっているので、電気屋さんも水道屋さんもみんな起業を応援してくれましたね。

生井：起業をするにあたり気をつけた事はありますか？

石黒：起業のタイプによって違うとは思いますが、常にリスクは伴います。自分のやりたいことにどんなリスクがあるのかを徹底的に考えますね。
シリコンバレーでは”失敗は学習である”という考えですが、リスクは考えておいた方がいいと思っています。

石黒さんの考えるリーダーシップとは

生井：石黒さんの考えるリーダーシップとはどんなことでしょうか。また、組織作りで特に大切にしていたことはありますか？

石黒：リーダーシップは非常に難しいですね。
女性のリーダーシップと男性のリーダーシップを分けて考える必要はないと思っていますが、だからと言って戦国武将のように振る舞うのではなく、決断する際はリスクも考えつつ、皆がハッピーになるかどうかで判断しますので、民主主義的だと思っています。

八木：普段から組織の方とのコミュニケーションは欠かさないのでしょうか。

石黒：組織が大きくなってくると難しいと思いますので、ランチミーティングなどで話すように意識しています。

起業する人へのアドバイス

八木：日本で起業する人も増えています、石黒さんからアドバイスはありますか？

石黒：起業は特殊なことではなく職業の一つだと思っています。
自分の得意な分野を選んでスタートさせ、極めて合理的に動く、学べるものだということに気づいてもらえるとやりやすいのかなと思います。

八木：”起業は学べるもの”ですか？

石黒：複数の同じようなスタートアップ企業がある中で、残るのは１社だとすると、その違いは”やり方”が良かったのです。
”やり方”は学べますし、アメリカ流の資本調達もしやすい時代になっていますので、起業のハードルは下がりますね。
あまり特殊なことだと思わずにチャレンジしてほしいですね。

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