オープニングは、メールの紹介から。

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お盆休みですが、

渡邉さん、テリーさんは、何をされる予定ですか？

私は河口湖に行って、外から渡邉さんの別荘を見てこようと思います。

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うちのおじいちゃんは、

暑い時は息を6回吐いて1回吸うという独自の呼吸法を長年実践して、

先日、酸欠で倒れました。

お二人の暑い日の健康法を教えてください。

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※２人の夏休みの予定は…

渡邉さん：1人で屋久島

テリーさん：何にもない

本編は、クールジャパンの問題について。

アニメや食文化などの海外展開を後押しする、

「海外需要開拓支援機構（クールジャパン機構）」が、

2025年度決算を発表し、累積赤字が540億円という深刻な事態に。

税金が使われているこのクールジャパンがなぜこんな状態になってしまったのか、

参議院決算委員会でこの問題を厳しく追及された、

立憲民主党参議院議員の杉尾秀哉さんに解説していただきました。

杉尾さんの解説は…

＊税金2000億円の投資で、540億円の累損。

　失敗の理由は、大きく3つ。

　①クールジャパンは定義が曖昧で、いろんなことに手を広げすぎた。

　②投資先の目利きがいなかった。

　③クールジャパンの担当の官僚がコロコロ変わって無責任状態だった。

＊人件費を含む固定費が赤字の6割を占めている。

　組織として成り立っていなかったと言わざるを得ない。

＊クールジャパンには投資のリスク管理のプロがいなかった。

＊投資先で特に気になるのは、マレーシアの商業施設やインドネシアの衛星放送事業。

　トドメになったのは、蜘蛛の糸の遺伝子情報を用いたバイオベンチャー（140億円の損失）

＊今の官僚の組織だと、予算がつくと、その予算を消化することが目的になって、

　なぜこのお金がいるのか？というところは考えずに、

　まず予算を決めて、使い道を考えるので、

　予算をつけられそうなところにとりあえずつけている状態。

＊クールジャパン自体は廃止か統合になるだろう。

　また、高市総理の骨太の方針で、重点投資分野に370兆円の投資が決まっている。

　これも同じことにならないか心配。取り返しのつかないことになる。

また、その他に紹介したメールは…

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私が進めているプロジェクトを、社長があまりよく思っていないと本部長から聞き、

気が小さい私は、ビビりまくっています。

ビビっているようでは出世できないですか？

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