渡邉美樹 5年後の夢を語ろう!

2026.08.03

8/1 渡邉・テリーの本音で語ろう!!

 

オープニングは、メールの紹介から。

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枝野幸男さんが、

「減税反対と言わなかったから、むしろ票を減らした」と言っていましたが、

ちょっとそこだけ引っかかりました。

私の周りは、みんな減税に大賛成です。

渡邉さんの感覚で、国民の何割くらいが減税反対を理解していると思いますか?

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食料品の消費税減税が実現したら、

1人あたり年間3万円の恩恵という試算を見ました。

この間、女の子と飲み会の後「家までタクシーで送るよ」とカッコつけたら、

その子が埼玉県の実家まで帰ってしまいました。

3万2000円でした。

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渡邉さんの意見は…

*(減税反対を)理解しているのは2〜3割。

 その2〜3割の方も「ちょっとまずいんじゃないの?」程度の危機感。

 やはり今は減税と言わないと票が取れない。

*高市総理が「物価対策第一です!」と言っているが、

 減税=金利が上がって生活が苦しくなるので、

 減税自体が物価対策第一じゃない。

 なぜそれがわからない…わかっているけどそう言うしかないのか?

*大半の国民は、何とかして目先の生活を楽にしてくれと思っているだろう。

 

 

 

本編のコーナーは「月刊・藤巻健史」

元参議院議員の藤巻さんが、最近の政治経済ニュースをどう見ているのか、

月に1回、渡邉さんと意見交換をしていきます。

 

 

今回のテーマは『骨太ショック』について。

 

先日、高市政権が掲げる「骨太の方針」の中身が発表。

するとマーケットは長期金利の上昇と、円安の反応を示しました。

この「骨太ショック」と言われる反応について、お二人で意見交換をしました。

 

藤巻さん、渡邉さんの考えは…

藤巻)今回の金利上昇・円安進行は、骨太の方針以外にも原因があると見る必要がある。

   この骨太の方針でそれが加速したと考えている。

藤巻)そもそも、政府・日銀ともに金利上昇・円安は不愉快なはず。

   一生懸命抑えようとしているが、効果がない状態。

   政府としても煮詰まってきているのでは?

藤巻)これだけ物価上昇が続いている中で「骨太の方針」を出しても、

   逆に物価を加速させるだけ。

   第1次安倍政権の時から「経済再生なくして財政健全化なし」と言っていて、

   その結果このような財政状況になっている。

   今までできなかったのに本当に大丈夫?と思ってしまう。

   政府が出しゃばらない方が、経済は成長するものだと思う。

渡邉)「骨太の方針」を全て読んだ時に思ったのは『どう考えても博打だな』

   これだけのお金を使ってGDPが上がらなかったら、一気に債務が増える。

   楽観主義はいいけど、いい加減にしてくれよ。

藤巻)「骨太の方針」を読んだ時、「日本は社会主義国家だな」と思った。

   政府が主導してこんなことをやるのは社会主義国家そのもの。

藤巻)日銀は株で評価益を得ているが、そんな中央銀行は世界から見たら気持ち悪い。

   長期金利が上がると株価は下がるもの。

   債務超過までのハードルは高いものではない。

   非常に危険な水域に入ってきている。

渡邉)マーケットが「骨太の方針」を読んだら、

   『日本からは1回逃げておこう』となるのが普通。

 

また、メールにお答えいただきました。

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骨太ショックの後、片山さつき財務大臣が、

年金基金のGPIFで国債を買い入れることを示唆しました。

年金基金で国債を買え支えられるものなのですか?

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渡邉さんの大変親しい方が、

先日、5年ものの日本国債を購入したと言っていましたが、

国債を買ったら5年後どうなっていますか?

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また、その他に紹介したメールは…

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渡邉さんがシンガポールまで行って、

ジム・ロジャーズと「大暴落」という本を書いたのに、

奥様が真逆の円建て債権を買われた話を微笑ましく聞きました。

もし円安が進めば、渡邉さんが喜び、

円高が進めば、奥様が喜ぶというのは複雑ではありませんか?

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あれだけワタミと渡邉さんが「きく芋茶」を推しているのに、

テリーさんが水筒をプレゼントして「センブリ茶入れて」と言っていました。

年齢とともに「あ、忘れた」ということが増えていくものですか?

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    パーソナリティ
    • 渡邉美樹
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      渡邉美樹

      1959年生まれ。小学校5年生の時、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。明治大学を卒業後、財務や経理を習得するため、経理会社に半年間勤務。その後1年間運送会社で働き資本金300万円を貯める。1984年ワタミを創業。2000年東証一部上場。「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」という理念のもと、外食・介護・宅食・農業・環境など、人が差別化となる独自の労働集約型事業モデルを構築してきた。

    番組アドバイザー
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