渡邉美樹 5年後の夢を語ろう!

2026.06.23

6/20 渡邉・テリーの本音で語ろう!!

 

オープニングは、

渡邉さんの近況報告からスタート。

 

先日、ワタミのアメリカ本土1号店「Hayama by WATAMI」のオープンで、

ロサンゼルスに行ってきた渡邉さん。

 

 

今回のお店は、長年ロサンゼルス・ドジャースの選手に、

ケータリングとしてお寿司を握っている方と協力して出店することに。

 

また、そのつながりで、念願のドジャー・スタジアムを見学。

関係者入り口から球場入りして、ベンチのすぐ上の席で試合を観戦しました。

 

※生でメジャーリーグの試合を見た渡邉さん感想は「球が速くてよくわからない」でした。

 

 

本編では、番組お馴染みのゲスト、

元朝日新聞編集委員で経済ジャーナリストの原真人さんに、

日銀の金融政策決定会合について解説していただきました。

 

先日行われた金融政策決定会合は、植田総裁が入院中に行われ、

史上初めて、総裁欠席の中で会合が進められました。

このことについて原さんは、

*植田さんに代わって記者会見をした内田副総裁も、白血病で半年間治療していたばかり。

*内田さんは治療中も、利上げなどの大事な時にはリモートでもわざわざ参加していた。

 いくら感染症とはいえ、植田さんがこれだけ重要な局面で、

 リモート参加すらできなかったのは、病状が心配。

*とはいえ内田さんも経過観察中。さらに植田さんが病欠。

 今、日銀の司令塔が病的リスクを抱えており、

 この高市政権下で万が一のことがあった時に、

 デフレ派の人が総裁・副総裁に組み込まれないか心配。

と見解を語りました。

 

また、今回の金融政策決定会合で決まったこと

(1%への利上げ・国債買い入れ減額ペースの変更)については、

*0.25%の利上げでは、円安も物価高も止まらない。

 現に日銀が利上げしても、1ドル160円の円安が全く動かなかった。

 政策効果が無かったと読むべき。

*アメリカやヨーロッパでは、毎会合ごとに利上げしてもおかしくないが、

 記者会見を見ると、利上げのスローペースは変えない方針だと感じた。

*日銀が1番心配しているのは、高市政権のリスク。

 高市政権から、あまり早く利上げするなという、

 プレッシャーがかかるのを恐れている。

*今回の利上げは、高市政権が望んで行ったのではなく、

 アメリカのベッセント財務長官が、片山さつき財務大臣に、

 「日銀に利上げさせてやれ」と勧告したことによるもの。

*物価高はこれからもかなり圧力がかかってくる。

 来月ごろに消費者物価3〜4%という数字が出てくる可能性があり、

 日銀が利上げに追い込まれるかもしれない。

*国債買い入れ減額のペース変更についても、高市政権のプレッシャーだと思う。

 高市政権は経済政策に疎いのか、円安を放置しているのに、

 長期金利には非常にデリケート。

 1%に利上げする代わりに、長期金利を抑えるように官邸に訴えたと想像できる。

*日本の未来は、太平洋戦争の旧日本軍と同じで、

 打つ手がなくなって玉砕状態になると見ている。

 今の金融政策では、何かショックが起きた場合、

 それに耐えられる柔軟性や耐久力がない。

 富士山の噴火や大震災、台湾有事などが起きた場合、

 国債の暴落のリスクは常に抱えている。

*高市政権は危機感に乏しい。

 ここ数年の国債や円価格の下落は、トラスショックよりも大きい。

と解説していただきました。

 

 

※原さんのメールマガジン「原真人 深読み経済レター」はコチラから!

  https://hara-makoto.theletter.jp

 

 

 

また、その他に紹介したメールは…

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最近、季節の変わり目によく風邪をひきます。

風邪を一発で治す方法があったら教えてください。

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渡邉さんは、元ブラジル代表のロナウドに、

「いいこと言うな」と上から目線で言っていましたが、

多分渡邉さんは、この番組のゲストの中で、

菅総理と徳光さん以外はそんなに尊敬していないなと聞いていて思います。

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ワタミはこれからどんどん海外に出ていくそうですが、

海外ではほっぺにキスをする挨拶があります。

渡邉さんもどんどんキスしていくのですか?

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    パーソナリティ
    • 渡邉美樹
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      渡邉美樹

      渡邉美樹

      1959年生まれ。小学校5年生の時、父親が経営する会社を清算したことから「自分は将来、社長になる」と決意する。明治大学を卒業後、財務や経理を習得するため、経理会社に半年間勤務。その後1年間運送会社で働き資本金300万円を貯める。1984年ワタミを創業。2000年東証一部上場。「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになろう」という理念のもと、外食・介護・宅食・農業・環境など、人が差別化となる独自の労働集約型事業モデルを構築してきた。

    番組アドバイザー
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