今回のオープニングは、メールの紹介から。

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サントリーの経営に関するニュースの翌日、

渡邉さんがSNSで「私はサントリーが大好きです」と投稿していました。

その理由を聞きたいです。

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サントリーとワタミの付き合いは約40年。

渡邉さんはサントリーについて「情実がある」と話し、

＊ワタミの立ち上げの時に1番力になってくれた。

＊コロナ禍で数百億の赤字が出た時も1番寄り添ってくれた恩がある。

＊ワタミが存続する限り、サントリー1本で行こうと決めている。

とコメントしました。

本編のコーナーは「サブウェイ渡邉のマイウェイ経営相談」

渡邉さんことサブウェイ渡邉が、

ワタミが昨年買収したサブウェイを3000店舗出店するまでの舞台裏と、

リスナーからの経営相談に本音で答えるコーナーです。

〈　今週のサブウェイ情報　〉

＊59ヶ月連続で前年超えの売り上げを記録。

＊10月にはスペシャリティドリップコーヒーを全店で展開予定。

＊後日、2種類のクッキーの販売を開始する予定。

＊新商品：出汁にこだわったタルタルを使用したサンドウィッチを発売。

＊近々、羽田空港第３ターミナルに出店予定。

また、経営相談メールに答えていきました。

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「会社をもう一段成長させるには？」と各役員に問うと、

宣伝担当の役員は「営業が弱い」と言い、

営業担当の役員は「宣伝が弱い」と言います。

こうした時、渡邉さんはどうしていますか？

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コロナ融資で借りた借金が1億円あります。

利息を払った後の元金は、毎月10万円ずつ減らすのが精一杯です。

このままだと完済に80年かかります。

みんなどうやって返しているか知りたいです。

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「SNSで売り上げ10倍になります」という、月5万のコンサルをお願いしたら、

売り上げは微増でした。

「追加で毎月50万円払えば、動画制作なども行い、効果が出ます！」と言われました。

おふたりならどうしますか？

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売れると思ったら在庫の山になり、

今度は在庫が怖くて仕入れを少なめにしたら、欠品してしまい、

売り時を逃してしまいました。

ワタミなどがどう需要予測を立てているか教えてください。

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この他にも、リスナーからのメールを紹介しました。

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高くても買いたいもの・安くても買いたくないものについて教えてください

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自民党は男の嫉妬の世界だと聞きました。

「特にあいつは嫉妬深い」という人、是非知りたいです。

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関西万博で渡邉さんが、

「夢はその人から生まれてきた奇跡だ」というスピーチをされていました。

恋愛でも奇跡って起きますか？

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マネジメントやプロデュースに興味があります。

テリーさんのマネージャーの杉山さん、

マネージャーとしていつも心がけていることは何ですか？

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この番組ではリスナーのあなたからのメールをお待ちしております。

渡邉さん、テリーさんへの質問・相談メールなど、なんでも構いません。

メールアドレス　yume5@1242.com　まで送ってください。