今週の「喫茶・月曜日の社長」のお客さまは、『命を育み輝かせる』ケア事業で、教育・保育から介護までのサービスをサポートする、“株式会社ポピンズ”の代表取締役社長・グループCEO、“轟麻衣子”さん！

【轟麻衣子さんプロフィール】

・1976年、東京都出身。

・12歳の時に、単身イギリスに留学。

・1998年、ロンドン大学卒業し“メリルリンチ”に入社。その後、“シャネル”“デビアス”など、海外でキャリアを重ねる。

・2012年に日本に帰国。“株式会社ポピンズ”（元ポピンズエデュケア）に入社し、取締役に就任。

・2018年、代表取締役社長に就任。

・2024年よりは、代表取締役グループCEOに就任する。

おさむ社長「“ポピンズ”のエデュケア、教育と保育ってどんなものんだんでしょうか！？」

轟社長「やっぱり保育園って所は、保育に欠ける子供たちが預けられる場所。という風な定義だったんですよね。」

おさむ社長「うん。」

轟社長「その一方で幼稚園っていう教育を受ける場所っていうのがあって、、」

おさむ社長「そうですよね、うーん。」

轟社長「働いてる人にとって、保育が欠けるでは無くて自分の代わりに子育てのプロフェッショナルであったり保育士さんが、家で見るよりもしかしたら豊かな環境を提供してくれるかもしれない。」

おさむ社長「うーん。」

轟社長「そういった園を目指さないと、親はやっぱり心配で働こうにも働けないじゃないですか。」

おさむ社長「うーーん。」

轟社長「なので、エデュケアというのは、エデュケーション＋ケア、教育と保育が融合したカタチを保育園に取り入れる事によって、、、」

おさむ社長「うーん。」

轟社長「子供たちの、一流、本物、目の輝きをしっかりと探求していけるカリキュラム設計を我々はしております。」

おさむ社長「保育園と幼稚園の違いっていうのを分からなかったり知らなかったりする人がいると思うんですけど、僕は息子を保育園に通わせたんですね。」

轟社長「えぇえぇ。」

おさむ社長「僕自身は保育園から幼稚園に通ったんで、勝手に文字を教えてくれると思ってたんですよ。」

轟社長「えぇ。」

おさむ社長「うちの保育園で言うと、預かるのが目的なんで、、、」

轟社長「うんうん。」

おさむ社長「で、後は親が教えたり学校に通わせたりなんですけど、うちは正直何もしなかったんで、、」

轟社長「うん。」

おさむ社長「小学校に上がるまで文字が書けなかったんですよ。」

轟社長「えぇえぇえぇ。」

おさむ社長「ここですっごい勉強が嫌いになりまして、文字が書ける書けないってすっごいハンデになるじゃないですか。」

轟社長「うーーん。」

おさむ社長「そっから結構大変だったんですけど、色んな人にお手伝い頂いて、まぁ何とかなったんですね。」

轟社長「うんうん。」

おさむ社長「自分がもっと理解していればやれることがあったなと思うんですけど、今の僕の話も含めて“ポピンズ”さんではどう向き合ってるんですか！！？」

轟社長「我々は『ポピンズアプローチ』というカリキュラムを組んでいるんですが、教育っていうの日本は知育に走りがちかなと思っていて、、、」

おさむ社長「知育！そう！知育ばっかりやらせる！」

轟社長「そう。それはそれで一つの良さがあると思うんですけど、我々は子供たちの自発的な探求心を大切にしたい思いがあるので、文字を教える九九を教えるみたいな事はあんまりしなくて、、、」

おさむ社長「うーーん。」

轟社長「ほんとに泥んこになって外で遊んだり、、」

おさむ社長「あーー！」

轟社長「見つけてきたお花や虫の探求をしたり、子供たちの学びをサポートするのが保育士さんの役目だと思っているので、、、」

おさむ社長「なるほど！」

轟社長「学習的な所を無理やりっていうのはやってないんですね。」

おさむ社長「なるほど好奇心を育てるってやつですね！」

轟社長「そうです。」

おさむ社長「それめっちゃ良いですね！」

轟社長「保育士さんに良く言うんですけど、子供の目がキラっと輝いた瞬間を必ず見ていてくださいって。」

おさむ社長「うん。」

轟社長「そうするとその子の興味が学びをどんどん繋げていってくれる。」

おさむ社長「うーん。」

轟社長「なので“ポピンズ”ではそういうものを本物、一流というカタチで大切にしているんですね。」

おさむ社長「あーなるほどね。確かにそうですよね。」

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