今週はミーナさんのお師匠様であり武蔵野株式会社の小山昇社長を迎えて
質問ウィークをお送りしています。
名古屋市の自営業・坂田さんから、こんな相談が届きました。
「自営業をしていますが、多分東京よりも深刻なのが東海地方の経済状態です。
愛知万博以来、トヨタを中心に日本経済を引っ張ってきましたが
急激なブレーキがかかっていて、弱小のうちも明日を生きるのが必死な状態です。
しかも客だけでなく取引先から大幅な値引きを要求されている中、
どんな対応をとるのが正解なんでしょうか?」
小山社長のお答えは、値引きを受けて、それに耐えれる会社の体質を作る、というもの。
そして、その価格でライバル会社に差をつけて新しい顧客を獲りにいけばいいんだとか。
コストを下げるための一つの方法として、地元を徹底的に攻めること。
それだけで移動コストが下がるからなんだそうです。
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