経営の神様 株式会社武蔵野の小山昇社長をお迎えして
人生のヒントを伺う小山昇のラジオ実践塾
昨日、経営の原理原則で大切なことはまねることという話を伺いましたが
この人だ!とターゲットを決めるパターンと
あとは、いろんな場所から…いろんなケースをまねるという二つを
組み合わせいくのがオススメなんだそうです。
そうはいってもなぜなかなかマネできないかといえば
小山さんいわく「頭で考えるからマネできない。
まず体で覚えないと分からない」そうで
3年間も自転車に乗っていなくても、なぜ転ばずに乗れるかといえば
体で覚えたから。これと同じで現場に体を持っていかないとマネはできない。覚えられない
そうです。この日の小山社長の名言は「現場にしか真実がない」でした。
経営者は、後ろで旗をふるのではなく、先頭で弾を受けないと社員から信頼されないもの。
ただし防弾チョッキは着ておかないと…というオチまでついていましたが
たしかに、指示だけ飛ばす社長よりも、社員と会話を交わす社長の方が
信頼関係は増えそうですよね。
これをご覧の経営者の皆さんも、今日から現場に顔を出す機会を増やしてはいかがですか?
|
|