今週は、ミーナさんの師匠にして
数多くの企業の経営サポートをされている
株式会社武蔵野の小山昇社長にお越し頂いてお送りしてきましたが
静岡県静岡市の桜井 みちゆきさん からはこんな質問が届きました
うちの会社は、製造業なんですが
QC運動の一環として、週に一度はQCサークルによる
ミーティングが開かれ、しょっちゅう機材の配置転換や人事異動があるんです。
そんなに人事をいじって、何の得があるんだろう…と思うんですが
小山さんが社長なら、こういうシステムを変えますか?
という質問です
QC運動というのは「会社の改善」運動のことですが
小山さんはこの短いメールを読んだだけで、多分この会社は
ダメな人を異動している雰囲気がある…と読んでいました。
小山さんいわくダメな人は動かさず優秀な人ほど動かすべきだとおっしゃっていました。
なんて話から突然、話題になったのがホッピー社で広報を担当されているセバスチャンこと
前田綾一さん。
実はセバスチャンは武蔵野からホッピー社に移籍されたという経歴の持ち主で
小山さんとミーナさんのお二人をよ〜く知る人物。
セバスチャンいわく、最近のミーナさんはどんどん小山化しているそうです
腹心の貴重な証言に、なぜか小山さんもミーナさんも嬉しそうだったのが
印象的でした。
|
|